公司先工商注冊(cè),等營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理完成后,再弄齊相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)所需要的人員證件,到行政許可的建委口去辦理資質(zhì)申請(qǐng)。
三級(jí)資質(zhì)的建筑工程公司辦理資質(zhì)所需要提供的材料:
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
2、企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件
3、稅務(wù)登記證復(fù)印件
4、公司章程復(fù)印件
5、房屋租賃合同復(fù)印件
6、驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件
7、企業(yè)法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人任命文件;身份證;畢業(yè)證;職稱證;照片5張一寸。
8、項(xiàng)目經(jīng)理身份證;畢業(yè)證;職稱證;照片5張;能代表該工程項(xiàng)目業(yè)績(jī)的施工合同;擔(dān)任該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的證明文件;工程竣工驗(yàn)收備案表或工程質(zhì)量安全評(píng)價(jià)證明。
9、企業(yè)有職稱的工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員職稱證;畢業(yè)證;身份證;聘用合同等。10、企業(yè)所有相關(guān)工程技術(shù)人員及經(jīng)濟(jì)管理人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)。
11、施工機(jī)械及質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)發(fā)票、調(diào)撥單、設(shè)備臺(tái)帳等。
12、代表工程資料(中標(biāo)通知、設(shè)計(jì)總圖、施工合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或竣工備案表;如以上資料不能反映工程的技術(shù)指標(biāo),企業(yè)還應(yīng)提供能反映工程技術(shù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)圖紙、施工許可證、工程量清單、工程結(jié)算等有關(guān)證明材料,達(dá)不到《標(biāo)準(zhǔn)》要求的工程不能作為代表工程)。
擴(kuò)展資料:
工作開(kāi)展程序
施工總承包模式的工作程序是:先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招投標(biāo),然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。
施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。
一、合同關(guān)系
施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能:業(yè)主與分包單位直接簽訂合同;由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。
二、選擇認(rèn)可
在施工總承包模式中,施工分包往往由施工總承包單位選擇,由業(yè)主認(rèn)可;而在施工總承包管理模式中,所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。
業(yè)主通常通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可,因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。
如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。
有時(shí),在業(yè)主要求下并且在施工總承包管理單位同意的情況下,分包合同也可以由施工總承包單位與分包單位簽訂。
三、付款
可以通過(guò)施工總承包管理單位支付,也可以由業(yè)主直接支付。
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